2017年11月6日,胡宗兵總經(jīng)理召集公司管理層領導、合肥分公司、第一銷售中心、第二銷售中心全體營銷人員,主持召開了今冬明春種子銷售工作專題會議。
會上,胡宗兵總經(jīng)理通報了本公司雜交水稻種子制種生產(chǎn)入庫情況;評估了其他種業(yè)公司雜交制種產(chǎn)量及質(zhì)量現(xiàn)狀;分析了今冬明春雜交水稻種子市場余缺及價格走勢;對今冬明春種子銷售中的業(yè)務流程規(guī)范、“缺口經(jīng)營”品種銷量分配、不同區(qū)域提貨價格、特定情勢銷售政策等有關工作進行了全面部署。
會上,公司趙見朝、朱德眾、曹洪副總經(jīng)理,分別就各自分管的營銷中心、合肥分公司、種子倉儲加工生產(chǎn)等部門,如何按照總經(jīng)理的統(tǒng)一部署盡快組織落實、責任到人等問題作出具體安排指導。
會上,公司營銷團隊銷售員工緊密結合自身工作實際,就今冬明春種子銷售各自關注的主要問題,充分發(fā)表了建設性意見。紛紛表示堅決按照公司的統(tǒng)一部署,努力打好今冬明春種子銷售攻堅戰(zhàn)。